-Dere må sette dagsorden sjøl, og ikke vente på at myndighetene inviterer til møter. Dere må sjøl finne saker som er viktige for både bransjen og landet, og ta med disse sakene med løsningsforslag til næringsministeren og andre politikere. Ikke vent på at andre gjør jobben, sa Brustad.
Beredskapsbutikker i Finland
-I krisetider må både dagligvarehandelen og myndighetene fange opp endringer og behov i samfunnet, det er begge parters ansvar, fortsatte Brustad.
-I Finland skal det etableres 300 beredskapsbutikker spredt over hele landet fra og med i år, som skal kunne holde åpent og fungere når alvorlige kriser inntreffer, som for eksempel bortfall av strøm, bortfall av nett og logistikkproblemer. I noen av disse butikkene skal det også være mulig å kjøpe bensin.
Ordningen innebærer blant annet støtte til generatorer som kan produsere strøm lokalt. I tettbygd strøk skal det være maksimalt 50 km til en slik butikk, på landsbygda skal det være maksimalt 150 kilometer til en slik butikk. Planen er at de første butikkene skal være operasjonelle i år, og at systemet skal være fullt utbygget innen 2028.
Sett dagsorden i beredskapsarbeidet
Sylvia Brustad sier at dette handler om at dagligvarebransjen selv kan sette mye på dagsorden rundt beredskap i Norge. Skal leveringssikkerhet gjennom butikker over hele landet bli en del av beredskapen, må det tilrettelegges for dette i fredstid.
-Det betyr at vi må se til Finland for lignende løsninger, og ikke minst at hele dagligvarehandelen må tenke kreativt og kartlegge tiltak og løsninger for drift av bransjen i krise. Da må også et stort antall ansatte over hele landet lære mer om beredskap, fordi slik lokal beredskapskunnskap fører til sterkere beredskapsevne, mener Sylvia Brustad.
Forsvaret er allerede inne i en kraftig utvikling med betydelig opprustning, men vi vet også at sivilsamfunnet må være en stor aktør i krise og mulig krig. Store deler av næringslivet må vite at mange ansatte og store ressurser vil falle ut av daglig drift når kriser oppstår, og det må legges planer og strategier for hvordan bedrifter og butikker kan holde åpent over tid med færre og andre ansatte enn normalt.
Bred støtte
Tidligere finansminister Siv Jensen var enig med Sylvia Brustad i at bransjen selv må kommer mer på banen med egne initiativ. Hun tror også at slike initiativ kan ha større virkning på utviklingen enn saker som politikerne selv fremmer.
-Nå er det snart valg igjen, og vi vil se det samme som alltid, nemlig at det kommer noen politiske ambisjoner om endringer i dagligvarebransjen. Dette er ambisjoner som sjelden fører til noen stor endring eller utvikling, så sats heller selv på saker dere vil ha endret og forbedret, sa Siv Jensen til forsamlingen som fulgte seminaret i Arendal.
Bransjedirektøren for dagligvare i Virke, Bendik Solum Whist, hadde sansen for den klare talen fra eks-politikerne, og mener at dette må følges opp i dagligvarehandelen i tida fremover.
Ta kontakt med Sylva Brustad for flere kommentarer på telefon 916 17 177
. . .
Norsk Senter for beredskap og helseindustri (NOBHI) er et prosjekt igangsatt av Åmot og Elverum kommuner, med tanke på etablering av et nasjonalt kompetansesenter for beredskapskurs og øvelser for kommuner, bedrifter og organisasjoner over hele landet.